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Die Initiierung eines neuen Projekts umfasst mehrere entscheidende Schritte, die das Projektteam unternehmen muss, um sicherzustellen, dass das Projektziel erreicht wird. Im Folgenden sind einige der entscheidenden Schritte aufgeführt, die unternommen werden müssen:
Um sicherzustellen, dass die Projektziele innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens erreicht werden, ist eine Projektplanung unerlässlich. Die Projektplanung umfasst mehrere Schritte, wie z. B. die Definition des Projektziels, die Erstellung eines Projektzeitplans, die Identifizierung der Projektbeteiligten und die Bestimmung der benötigten Ressourcen.
Beim Projektumfangsmanagement handelt es sich um den Prozess der Bestimmung der Aufgaben, die für den erfolgreichen Abschluss eines Projekts erforderlich sind. Dazu gehört die Definition der Projektgrenzen, die Identifizierung der Projektanforderungen und die Überwachung der Projektaktivitäten, um sicherzustellen, dass das Projekt innerhalb des Projektumfangs bleibt.
Beim Projektrisikomanagement geht es darum, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu kontrollieren, die sich auf die Projektziele auswirken könnten. Das Projektteam muss potenzielle Risiken identifizieren, ihre Auswirkungen analysieren, einen Risikominderungsplan entwickeln und diesen umsetzen.
Die Initiierung eines neuen Projekts kann überwältigend sein, aber die richtigen Schritte können dafür sorgen, dass das Projekt erfolgreich ist. Es ist wichtig sicherzustellen, dass die Projektziele klar definiert sind und das Projektteam für die Bewältigung der anstehenden Aufgaben gut gerüstet ist. Das Projektteam muss außerdem den Projektfortschritt kontinuierlich überwachen, um sicherzustellen, dass es innerhalb des Projektumfangs und Zeitplans bleibt.
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Referenzen:
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Jones, R. (2018). Techniken zur Verwaltung des Projektumfangs. International Journal of Project Management, 36(3), 35-42.
Chan, K. (2020). Strategien für das Projektrisikomanagement. Journal of Risk and Uncertainty, 25(2), 15-23.